索尼加强测试流程：杜绝《星鸣特攻》重蹈覆辙

近日，索尼在公布2024年第二季度财报的同时召开了股东大会。在会上，公司首席财务官十时裕树被问及许多关于《星鸣特攻》的问题。这款游戏被认为是索尼和其PlayStation品牌历史上最大的失败之一。

十时裕树解释道，PlayStation在涉足服务型游戏领域时仍处于学习阶段，他们从《星鸣特攻》的经历中获得了宝贵的教训。

他表示：“我们目前还在学习阶段，对于新的IP，只有通过实际尝试才能了解结果。”

“因此，我们反思后认为，也许需要创建更多用户测试或内部评估的渠道，并且要把握好这些渠道的时机。我们需要推动这些工作，并且应该更早地做好准备。”

“此外，我们的组织结构相对独立，因此在开发和销售方面突破这些结构的限制，我认为可能会让事情更加顺利。”

“展望未来，在我们的第一方和第三方游戏中，我们确实有多个不同的发布时间窗口。我们希望能够选择最佳时机，以便在自家平台上发布，同时避免互相竞争，从而最大化游戏发行效果。”

他强调，公司未来将进行更多测试和内部审核，以更好地评估产品和游戏的可行性，并合理利用发布窗口，防止第一方和第三方游戏同时发售影响彼此销量。

另一方面，公司对比了Arrowhead推出的《绝地潜兵2》和《星鸣特攻》之间的巨大差异。这款成本较低的2A合作游戏反而取得了成功，销量超过1200万部，是公司2024年的一大成功。

索尼财务副总裁早川祯彦讨论了两款游戏之间的体验差异。他表示：“今年我们推出了两款实时服务游戏，《绝地潜兵2》大受欢迎，而《星鸣特攻》最终却被关闭。我们从这两款游戏中学到了很多经验。”

“我们计划分享工作室成功与失败的经验教训，包括在游戏开发管理方面，以及发布后不断添加扩展内容和服务，以加强我们的开发管理体系。”

“在中期计划期间，我们打算建立一个最佳的游戏组合，将单人游戏（我们的强项，并且由于经过考验的IP更容易成为热门）与实时服务游戏结合起来，在追求不断提升的同时，也能分担发布后的风险。”

除了《绝地潜兵2》，国产大作《黑神话：悟空》也帮助索尼弥补了一部分损失，使得公司在第二季度不仅没有亏损，反而收入同比增长了12%。